Комплексный аутсорсинг управления непрерывностью бизнеса

Несмотря на важную роль в функционировании организации, процессы управления непрерывностью бизнеса относятся к категории типовых обеспечивающих процессов. Передача их на аутсорсинг способствует повышению эффективности работы организации путем сосредоточения на развитии профильных бизнес-процессов организации. Кроме того, рынок специалистов в области непрерывности бизнеса крайне узок, и найти высококвалифицированного специалиста за адекватные деньги – непростая задача.

Алмитек предлагает полностью взять на себя разработку и поддержку процессов управления непрерывностью бизнеса, предоставляя организациям выделенного менеджера непрерывности бизнеса (с гарантированной подменой в случае его отсутствия или неработоспособности). Имея за спиной всестороннюю поддержку экспертов Алмитек, менеджер НБ может выполнять свои функции существенно эффективнее, чем независимый сотрудник организации.

Рамки проекта аутсорсинга, распределение задач и ответственности между организацией-заказчиком и Алмитек в каждом конкретном случае подлежат согласованию.

В итоге: эффективно функционирующая система управления непрерывностью бизнеса при минимальных человеческих ресурсах со стороны заказчика.

Аутсорсинг аудита системы управления непрерывностью бизнеса

Проведение регулярного внутреннего аудита системы управления непрерывностью бизнеса требует наличия аудиторов со специализированной подготовкой. В качестве альтернативы внутреннему аудиту Алмитек предлагает проведение независимого аудита, который будет выполняться сертифицированными аудиторами Алмитек.

В итоге: периодический аудит системы управления непрерывностью бизнеса (как альтернатива или дополнение внутреннему аудиту).