Знания

Учения и тестирование планов непрерывности

Что, как и как часто необходимо проверять: требования российских регуляторов, виды тестирования и практические подходы к проверке готовности организации.

06.09.2026

Непрерывность бизнеса · Операционная надёжность

← База знаний

Планы непрерывности, восстановления и реагирования на инциденты должны не просто существовать — их работоспособность необходимо регулярно проверять. В одних случаях периодичность прямо устанавливает регулятор, в других организация определяет её самостоятельно. При этом и форма проверки может быть разной: от анализа документа и штабного учения до фактического переключения на резервную инфраструктуру.

Разберёмся, какие планы необходимо тестировать, как часто это делать и какой формат проверки подходит для разных задач.

01

Зачем тестировать планы

Разработанный и утверждённый план отвечает на вопрос, как организация собирается действовать при нарушении деятельности. Учения или тестирование отвечают на другой вопрос: сможет ли она действительно выполнить предусмотренные планом действия.

Именно во время проверки обычно обнаруживаются проблемы, которые трудно увидеть при согласовании документа: устаревшие контакты, неучтённые зависимости, недостаток резервных ресурсов, противоречия между процедурами разных подразделений или нереалистичные сроки восстановления.

План говорит, что организация намерена делать.

Учения показывают, способна ли она это сделать.

Регулярное тестирование позволяет:

  • подтвердить работоспособность предусмотренных планом решений;
  • проверить готовность сотрудников и руководителей;
  • оценить фактическое время реакции и восстановления;
  • выявить неучтённые зависимости и недостаток ресурсов;
  • проверить взаимодействие между подразделениями;
  • определить необходимые корректировки планов, процедур и технических решений.

02

Какие документы необходимо проверять

В организации могут действовать несколько взаимосвязанных планов — непрерывности деятельности, восстановления ИТ, кризисного управления, реагирования на инциденты ИБ. Цели этих планов, а значит и подходы к их тестированию, различаются.

План непрерывности деятельности / BCP / План ОНиВД

Способность организации продолжать или восстанавливать критически важные процессы в установленные сроки и с использованием предусмотренных резервных решений.

План восстановления ИТ / DRP

Возможность восстановления информационных систем, данных, инфраструктуры, каналов связи и интеграций в соответствии с установленными RTO и RPO.

План кризисного управления / CMP

Порядок эскалации, распределение полномочий, принятие решений руководством, изменения в корпоративном управлении, взаимодействие кризисной команды, внутренние и внешние коммуникации.

План реагирования на инциденты ИБ / IRP

Обнаружение и анализ инцидента, его локализация, принятие мер реагирования, взаимодействие ИБ и ИТ и последующее восстановление.

План реагирования на инциденты ИБ (в т.ч. для субъектов КИИ)

Выполнение мероприятий по реагированию на компьютерные инциденты и ликвидации последствий компьютерных атак, включая предусмотренное планом взаимодействие с внешними сторонами.

03

Что требуют российские регуляторы

Единого требования «всем организациям проводить учения раз в год» в российском регулировании нет. Обязанность, периодичность и форма проверки зависят от отрасли, статуса организации и вида проверяемого плана. Важно также различать обязательные требования нормативных актов и рекомендации регуляторов.

На кого распространяетсяЧто проверяетсяКак частоФормаОснование
Кредитные организацииПлан ОНиВДНе реже 1 раза в 2 годаПроверка (тестирование) Положение Банка России
242-П от 16.12.2003 г.

приложение 5, п. 11.1 Рекомендация
Кредитные организацииПланы обеспечения (восстановления) операционной устойчивости, операционной надежностиНе реже 1 раза в год по направлениям деятельностиСценарное тестированиеРекомендации Банка России
4-МР от 29.06.2026 г.

глава 8Рекомендация
Кредитные организацииГотовность противостоять информационным угрозам в отношении критичной архитектурыПрямо не установленаСценарный анализ + тестирование готовностиПоложение Банка России
850-П от 13.01.2025 г.

п. 7.5Обязательно
Некредитные финансовые организации, на которые распространяются главы 3-4 28-МР План непрерывности деятельностиНе реже 1 раза в годМоделирование потенциальных ЧС с привлечением сотрудниковРекомендации Банка России
28-МР от 18.08.2016 г.
п. 4.3Рекомендация
Некредитные финансовые организации, на которые распространяются главы 3-4 28-МР Программно-технические средства основного и резервного офисовНе реже 1 раза в годТехническое тестирование с учетом выявленных факторов ЧСРекомендации Банка России
28-МР от 18.08.2016 г.

п. 4.7Рекомендация
Некредитные финансовые организацииГотовность противостоять информационным угрозам в отношении критичной архитектурыПрямо не установленаСценарный анализ + тестирование готовностиПоложение Банка России
779-П от 15.11.2021 г.

п. 1.8Обязательно
Системно значимые инфраструктурные организации финансового рынкаПлан ОНиВДНе реже 1 раза в 6 месяцевМоделирование потенциальных НЧС с привлечением сотрудниковРекомендации Банка России
20-МР от 27.07.2015 г.
п. 12Рекомендация
Системно значимые инфраструктурные организации финансового рынкаПрограммно-технические средства основного и резервного офисовНе реже 1 раза в 6 месяцевТехническое тестирование с учетом факторов НЧСРекомендации Банка России
20-МР от 27.07.2015 г.
п. 17Рекомендация
Субъекты КИИ c ЗО КИИПлан реагирования на компьютерные инциденты и принятия мер по ликвидации последствий компьютерных атакНе реже 1 раза в годТренировки по отработке мероприятий плана реагированияПриказ ФСБ России
№547 от 25.12.2025 г
.
п. 10Обязательно
Центральный контрагентПлан обеспечения непрерывности деятельностиНе реже 1 раза в годУченияУказание Банка России
4258-У от 13.12.2016 г.

п. 1.2
Обязательно
Оператор платежной системы Банка РоссииКаждый сценарий Плана ОНиВДНе реже 1 раза в календарный годСовещание с пошаговым анализом сценария или учения с непосредственным выполнением действий в условиях условного инцидентаПоложение Банка России
738-П от 27.10.2020 г.

приложение 6, пп. 8–12
Обязательно
Оператор платежной системы и операторы УПИПланы ОНиВДНе реже 1 раза в 2 годаПроверка / тестирование и пересмотрПоложение Банка России
607-П от 03.10.2017 г.

пп. 2.3.10, 2.3.13Обязательно
Организатор торговлиКритически важные программно-технические средстваНе реже 1 раза в 6 месяцевИспытательные работы / тестированиеУказание Банка России
4791-У от 07.05.2018 г.

п. 4.1.19 Обязательно
Организатор торговлиПлан непрерывности деятельностиНе реже 1 раза в 2 годаОценка достаточности планаУказание Банка России
4791-У от 07.05.2018 г.

п. 4.1.24Обязательно

Формулировки регуляторов принципиально различаются. Требование оценить достаточность плана ещё не означает необходимость проведения учения, а обязанность тестировать готовность не всегда сопровождается установленной календарной периодичностью. Поэтому программу проверок следует формировать исходя из точного содержания требований, применимых к конкретной организации.

ГОСТ Р 57580.3-2022 и ГОСТ Р 57580.4-2022

Требования к сценарному анализу и тестированию готовности финансовых организаций дополнительно раскрываются в ГОСТ Р 57580.3-2022 и ГОСТ Р 57580.4-2022. ГОСТ Р 57580.3-2022 устанавливает общие положения по управлению риском реализации информационных угроз и прямо предусматривает проведение сценарного анализа и тестирование готовности финансовой организации противостоять реализации информационных угроз в отношении критичной архитектуры.

В ГОСТ Р 57580.4-2022 этому посвящён отдельный процесс — «Тестирование операционной надёжности бизнес- и технологических процессов». Стандарт называет такое тестирование киберучениями, а в таблице 12 устанавливает семейство мер ТОН — «Тестирование операционной надёжности». Меры ТОН охватывают разработку сценариев информационных угроз и компьютерных атак, тестирование процедур обнаружения, реагирования и восстановления, оценку готовности работников и достаточности ресурсов.

Меры ТОН — это не просто описание возможной методики. Если обязанность применять ГОСТ Р 57580.4-2022 установлена для финансовой организации нормативным актом Банка России, организация должна реализовывать состав мер, предусмотренный стандартом для применимого уровня защиты.

Мера ТОН.13: тестирование в условиях, приближенных к реальным

Особенно показательна для темы учений мера ТОН.13. Она предусматривает разработку сценариев и проведение периодических тестирований готовности в условиях, приближенных к реальным, с привлечением подразделений и должностных лиц, принимающих решения при реагировании на инциденты и восстановлении, а также ключевых причастных сторон. Для уровня защиты 1 мера ТОН.13 является обязательной; для уровней 2 и 3 стандарт её не устанавливает в качестве обязательной меры.

ГОСТ Р 57580.4-2022 рассматривает киберучения как часть конкретного процесса обеспечения операционной надёжности. Для организаций, обязанных применять соответствующие меры ТОН, тестирование готовности является элементом выполнения установленных требований, а не только рекомендуемой практикой.

04

Проверка, тестирование и учения: в чём разница

Нормативные документы используют разные понятия — проверка, тестирование, тренировка, учения, моделирование нештатной ситуации. Они различаются глубиной проверки и степенью фактического выполнения предусмотренных планом действий: чем ближе условия к реальным, тем выше требования к подготовке и ресурсам.

01

Проверка документа

Анализируется актуальность самого плана: роли и полномочия, контактные данные, перечень ресурсов, зависимости, используемые площадки, информационные системы и внешние организации.

Подходит для: регулярной базовой проверки актуальности плана.

02

Пошаговый разбор (walkthrough)

Участники последовательно разбирают предусмотренные планом роли, действия и порядок их выполнения. Реальные системы обычно не задействуются.

Подходит для: проверки логики процедур, распределения ролей и понимания плана участниками.

03

Штабные учения (tabletop exercise)

Участники получают исходную ситуацию и последовательно поступающие вводные. Им необходимо оценивать происходящее, принимать решения, передавать информацию и взаимодействовать с другими участниками так, как это происходило бы при реальном инциденте.

Подходит для: проверки процессов кризисного управления, ИБ, непрерывности деятельности и взаимодействия подразделений.

04

Функциональные учения

Помимо принятия решений участники фактически выполняют отдельные предусмотренные планом процедуры: оповещение, сбор кризисной команды, переход на альтернативный порядок работы, взаимодействие с подрядчиками или другие действия.

Подходит для: проверки выполнимости конкретных организационных процедур.

05

Техническое тестирование

На реальной инфраструктуре выполняются технические операции: восстановление данных из резервной копии, переключение каналов, переход на DR-сайт, восстановление информационной системы или проверка резервной площадки.

Подходит для: подтверждения работоспособности DR-решений и процедур восстановления, оценки фактических RTO (RTA) и RPO (RPA) .

06

Комплексные учения

В одном сценарии объединяются действия руководства, бизнеса, ИТ, информационной безопасности и других подразделений, а организационные решения дополняются фактическим выполнением отдельных технических процедур.

Подходит для: проверки готовности организации в целом и совместной работы нескольких планов.

Формат проверки должен соответствовать её цели. Штабные учения хорошо показывают, способны ли люди оценивать ситуацию и принимать решения, но не доказывают, что информационная система действительно восстановится за требуемое время. Для этого необходимо техническое тестирование.

Поэтому полноценная программа проверки готовности должна сочетать организационные учения и технические тесты: один формат не заменяет другой.

05

Как часто проводить тестирование

Правила регуляторов определяют минимальные, но не всегда достаточные требования к частоте тестирования. Проведение учений должно определяться не только заранее установленным графиком, но и событиями, которые существенно влияют на организацию.

01

По графику

Проверки проводятся с периодичностью, установленной нормативными документами, внутренними политиками или программой тестирования.

Например: раз в полгода, ежегодно или раз в два года — в зависимости от требований к конкретной организации и виду плана.

02

По событию

Дополнительное тестирование проводится после существенных изменений или событий, способных повлиять на выполнимость плана.

Также тестирование целесообразно проводить после серьёзного инцидента и после устранения недостатков, выявленных во время предыдущей проверки.

Внеплановое или повторное тестирование особенно оправдано после:

  • существенных изменений критичных процессов или организационной структуры;
  • внедрения или изменения критичных ИС, инфраструктуры и решений восстановления;
  • реального инцидента, показавшего недостатки действующих процедур;
  • корректировки плана или устранения недостатков предыдущего тестирования.

Поэтому хороший график тестирования — это не просто «раз в год». Он сочетает регулярные проверки по плану и дополнительные проверки после существенных изменений.

06

Что должно быть результатом учений

Хорошие учения заканчиваются не формулировкой «мероприятие проведено успешно», а зафиксированными недостатками, выводами и конкретными действиями по совершенствованию планов, процедур и технических решений.

01

Выполнение целей учений

Какие сценарии удалось проверить и какие из ожидаемых действий были выполнены участниками.

02

Выявленные отклонения

Ошибки, задержки, противоречия в процедурах, нехватка ресурсов и другие проблемы, выявленные во время проверки.

03

Фактическое время действий

Время эскалации, принятия решений, восстановления или выполнения других критичных действий, если оно являлось предметом проверки.

04

План корректирующих мероприятий

Что необходимо изменить, кто отвечает за выполнение и в какие сроки недостатки должны быть устранены.

05

Необходимость повторного тестирования

Для существенных недостатков должна быть определена необходимость повторной проверки после их устранения.

Ценность учения определяется не количеством участников и сложностью сценария, а тем, насколько оно помогает повысить реальную готовность организации.

Главное

Требования к периодичности и форме тестирования различаются, но общий принцип один: наличие утверждённого плана не подтверждает готовность организации, пока его выполнимость не проверена на практике.

План становится рабочим инструментом только тогда, когда организация убедилась, что действительно способна действовать по нему.

Нужно проверить готовность организации?

Поможем определить цели проверки, подобрать подходящий формат и провести штабное или комплексное учение с фиксацией результатов и рекомендациями по улучшению планов.